Upskilling ist der Prozess der Verbesserung und Erweiterung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeitenden, was in vielen Fällen zu einer höheren Agilität des Unternehmens führt.
Upskilling (deutsch: Weiterqualifizierung, Höherqualifizierung) bezeichnet die gezielte Erweiterung vorhandener Kompetenzen von Mitarbeitenden, um sie auf neue Anforderungen in ihrer aktuellen Rolle vorzubereiten. Anders als Reskilling, das auf einen kompletten Rollenwechsel abzielt, baut Upskilling auf bestehenden Fähigkeiten auf und vertieft oder ergänzt sie.
Upskilling bezeichnet den Erwerb zusätzlicher oder neuer Fähigkeiten, die eine Person neben ihren grundlegenden Kompetenzen erwirbt, um ihre derzeitige Tätigkeit effektiver auszuführen. Es kann durch formale Ausbildung, Selbststudium oder praktisches Lernen erreicht werden und betont das Konzept des lebenslangen Lernens.
Upskilling ist ein essenzielles Element für Unternehmen und Arbeitnehmer*innen gleichermaßen. In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist es notwendig, Schritt zu halten und sich an neue Technologien und Arbeitsmethoden anzupassen. Dies führt zu einem wettbewerbsfähigeren Unternehmen und ermöglicht den Mitarbeitenden eine sichere Zukunft in der sich verändernden Wirtschaft.
Einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erstellung von dynamischen, skill-basierten Profilen.
Upskilling lässt sich am besten mit „Weiterqualifizierung“ oder „Höherqualifizierung“ übersetzen. Gemeint ist die systematische Erweiterung von Kompetenzen, die Mitarbeitende bereits mitbringen — im Unterschied zur Umschulung (Reskilling), bei der komplett neue Fähigkeiten für eine andere Rolle erlernt werden. Im deutschen HR-Kontext hat sich der englische Begriff etabliert und wird häufig gleichbedeutend mit gezielter Personalentwicklung verwendet.
Upskilling bietet zahlreiche Vorteile, sowohl für Unternehmen als auch für ihre Mitarbeitenden. Erstens ermöglicht es den Mitarbeitenden, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Leistung zu verbessern, sei es durch Hard Skills oder durch Soft Skills. Zweitens fördert die Investition in die Weiterbildung das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden.
Die digitale Transformation ist ein bedeutender Treiber für das Upskilling, da Unternehmen ihre Mitarbeitenden auf dem neuesten Stand der Technik halten möchten.
Ein weiterer Vorteil des Upskillings besteht in der Kostenersparnis für Unternehmen. Durch die Verbesserung der Fähigkeiten des vorhandenen Personals können teure Einstellungskampagnen vermieden werden.
Upskilling kann in verschiedenen Bereichen angewendet werden. Beispielsweise könnten Mitarbeitende in einem Vertriebsunternehmen ihre Verhandlungsfähigkeiten verbessern. In der IT-Branche könnten Fachkräfte Schulungen absolvieren, um neue Programmiersprachen oder Technologien zu erlernen.
Früher folgten viele Weiterbildungsmaßnahmen einem Einheitsansatz, der oft ineffektiv war. Heutzutage ermöglicht künstliche Intelligenz (KI) personalisierte Schulungs- und Entwicklungspläne für jeden Mitarbeitenden. Diese auf den Einzelnen zugeschnittenen Pläne identifizieren individuelle Skills Gaps und zeigen auf, welche Upskilling-Maßnahmen benötigt werden, um diese Lücken zu schließen.
