Veröffentlicht am
Jannik Weichert
Managing Director
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Ein wichtiges Thema für L&D-Experten ist die Schaffung einer nachhaltigen Lernkultur, die das selbstgesteuerte Lernen fördert und den Wandel von einer "wissenden Organisation" zu einer "lernenden Organisation" vorantreibt. Eine lernende Organisation ist eine Organisation, in der Informationen, Ideen und Herausforderungen offen geteilt und gemeinsam bearbeitet werden. Eine Lernkultur ist eine, in der das Lernen tief in der Organisation verwurzelt und in der gesamten Organisation verankert ist. Warum sollten Unternehmen und L&D-Manager*innen heute mehr denn je über die Entwicklung einer Lernkultur nachdenken? Das wollen wir in diesem Blogbeitrag herausfinden.
Remote lernen ist zu einer beliebten Möglichkeit für Unternehmen geworden, ihren Mitarbeitenden Schulungen und berufliche Weiterbildung anzubieten. In einem Unternehmen können Lernangebote durch Online-Kurse, Webinare und andere Formen des E-Learnings stattfinden. Sie bieten eine bequeme und flexible Möglichkeit für Mitarbeitende, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erwerben, ohne physisch in einem Workshop oder einer Schulungseinrichtung anwesend sein zu müssen. Die optimale Nutzung von remote lernen erfordert jedoch eine andere Herangehensweise als die herkömmliche Schulung vor Ort.
Für Unternehmen ist remote lernen zu einem wichtigen Instrument für die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden geworden. Es bietet eine bequeme und flexible Möglichkeit für Mitarbeitende, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu erlernen, ohne dass sie von der Arbeit freigestellt werden oder an einen physischen Ort reisen müssen. Remote lernen kann dazu beitragen, die Produktivität und Effizienz am Arbeitsplatz zu steigern und Kosten für die Aus- und Weiterbildung zu sparen. Außerdem kann es Unternehmen helfen, Top-Talente anzuziehen und zu halten, da es ihr Engagement für die Entwicklung und das Wachstum ihrer Mitarbeitenden demonstriert. Remote lernen ermöglicht es Unternehmen, sich schnell und einfach an sich ändernde Geschäftsanforderungen und Branchentrends anzupassen, und er kann Mitarbeitern helfen, auf dem neuesten Stand der Fähigkeiten und Kenntnisse zu bleiben. Darüber hinaus kann Fernunterricht das Gemeinschaftsgefühl und die Zusammenarbeit unter Mitarbeitenden fördern, was zu mehr Engagement und Motivation beitragen kann. Insgesamt ist die Fernlehre ein wichtiges Instrument für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden berufliche Entwicklung und Weiterbildung bieten wollen.
Wir alle haben am eigenen Leib erfahren, wie wichtig die persönliche Interaktion ist. Im Rahmen des Remote Learning fehlt uns natürlich die direkte persönliche Interaktion mit Coaches, wie wir sie von der klassischen Ausbildung gewohnt sind.
Blended Learning kann hier die Lösung sein.
Beim Blended Learning werden in der Regel Offline- und Online-Lernmethoden kombiniert, d. h. E-Learning und persönliche Schulungen. Diese Methode kann jedoch an die räumliche Entfernung und an die Schließungsvorschriften angepasst werden. Eine gemischte Erfahrung wird geschaffen, indem persönliche Interaktion in Webinaren oder digitalem Coaching (über Videokonferenzen) in gemeinsame E-Learning-Kurse integriert wird. Mitarbeitende können Fragen stellen und sich untereinander austauschen (wenn sie dies wünschen). Ausbildende können sofortiges Feedback geben und Fragen beantworten.
Weiterbildungsmaßnahmen sind nur so gut, wie sie von Mitarbeitenden aktiv genutzt werden. Zu oft verlieren die Lernenden während des Trainings die Motivation oder es fehlt der Praxisbezug, so dass das Gelernte später nicht angewendet und aktiv trainiert werden kann.
Die Einführung von Gamification-Methoden (z. B. Lernpunkte für das Abschließen digitaler Materialien oder digitale Ranglisten) hat nachweislich Auswirkungen auf das Engagement der Mitarbeiter.
Mehr als 70 % der Mitarbeitenden glauben, dass Gamification sie dazu anspornt, härter zu arbeiten (Quelle: Anadea)
Zweitens ermutigen praktische Beispiele, wie Fallstudien oder kleinere Projekte, die Lernenden, das Gelernte anzuwenden. Ein Konzept in einem kontrollierten Sandkastenmodus zu lernen ist etwas anderes als es in der realen Welt anzuwenden - oft ist dies ein ganz anderes Thema und viel komplizierter; das Ergebnis dieser Diskrepanz? Mangelnder Transfer.
Einer der wichtigsten, aber selten beachteten Aspekte des Remote Learning ist die soziale Komponente. Einer der häufigsten Gründe, warum Arbeitnehmende keine Online-Kurse belegen, ist, dass es schnell zu einer sehr "einsamen" Aktivität werden kann. Gerade in Zeiten von COVID-19 sollte man den sozialen Aspekt des Lernens bei Weiterbildungsmaßnahmen aktiv berücksichtigen.
Bilden Sie kleinere Lerngruppen innerhalb Ihres Teams oder Unternehmens, um gemeinsam an neuen Themen zu arbeiten. Oft reicht eine gezielte Slack- oder Microsoft Teams-Gruppe, in der Sie sich regelmäßig über den aktuellen Stand austauschen. Wenn Sie den Lernenden die Möglichkeit geben, hilfreiche Informationen auszutauschen, ein Thema zu diskutieren oder sich gegenseitig bei Fragen zu helfen, steigert das oft auch die Motivation und das Engagement. Wenn Sie es einrichten können, ist die Verfügbarkeit von Mentor*innen, die die Lernenden bei Bedarf unterstützen können, eine hervorragende Unterstützung im Lernprozess.
Jede Person, die schon einmal auf der Suche nach einem Trainingskurs war, kennt das Problem: Welches ist das richtige Training oder der richtige Online-Kurs für mich? Die meisten Kurse holen uns nicht an dem Punkt ab, der für uns relevant ist. Oft beginnen wir jedoch mit einem Thema, das leider entweder zu fortgeschritten für uns ist oder wir fangen ganz am Anfang an. Einheitslösungen sind für die meisten Menschen äußerst ineffektiv. Die Lernenden erhalten selten genau das richtige Lernmaterial, das sie brauchen. Daher empfehlen wir dringend, die Schulungsangebote für Mitarbeitende zu personalisieren und die bestmögliche Unterstützung bei der Auswahl der Lerninhalte zu bieten.
Jetzt, da Sie besser wissen, wie Sie in Zeiten von COVID das Beste aus remote lernen machen können, sind Sie vielleicht daran interessiert, die Welt des E-Learnings in Unternehmen noch weiter zu erkunden. Unter E-Learning versteht man die Nutzung digitaler Technologien zur Bereitstellung von Bildungsinhalten und -ressourcen für Mitarbeitende. Doch welche praktischen Tipps und Strategien gibt es für die Umsetzung eines effektiven E-Learning-Programms in Ihrem Unternehmen?
Erfahren Sie alles über ein effektives E-Learning-Programm in unserem Leitfaden.
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