Veröffentlicht am

23.11.2022

Was ist Peer-to-Peer-Lernen und warum ist es wichtig?

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Dr. Nico Broers

Program Manager

Kategorie:

Learning Hub

Lesezeit

10

Minuten
Eine Person unterrichtet eine andere am Laptop

Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, das Wissen, das ihre Mitarbeitenden brauchen, von außen zu erhalten. Oft werden teure Ausbilder/innen angeheuert, um die Mitarbeitenden in Workshops und Sessions zu schulen. Aber ist diese altmodische Methode die beste? In diesem Artikel zeigen wir dir, was Peer-to-Peer-Lernen ist, warum es so wertvoll ist und wie du es in deinem Unternehmen einführen kannst.

Was ist Peer-to-Peer-Lernen?

In einem Unternehmen bezieht sich Peer-to-Peer-Lernen auf eine Art von Schulung oder Ausbildung, die unter den Mitarbeitenden stattfindet und nicht von einer Führungskraft oder einem externen Ausbilder durchgeführt wird. Diese Art des Lernens kann viele Formen annehmen, z. B. indem Mitarbeitende ihr Fachwissen und ihre Kenntnisse in informellen Gesprächen oder als Coaches untereinander austauschen oder indem sie gemeinsam an strukturierten Schulungsprogrammen teilnehmen. Peer-to-Peer-Lernen kann ein effektiver Weg für Mitarbeitende sein, sich neue Fähigkeiten und Kenntnisse anzueignen, und es kann auch dazu beitragen, stärkere Beziehungen und ein kooperativeres Arbeitsumfeld aufzubauen.

Kommunikation der Gruppe untereinander

Untersuchungen haben ergeben, dass sich einerseits 55 % der Arbeitnehmer zuerst an ihre Kollegen wenden, wenn sie neue Skills lernen wollen. Das ist nicht Google und nicht YouTube. Andererseits haben weniger als 50 % der Unternehmen irgendeine Art von formalem Peer-Learning eingeführt. Experten haben herausgefunden, dass der Hauptgrund dafür darin liegt, dass Manager glauben, externe Experten seien als Lehrer für ihre Mitarbeiter wertvoller. Das ist sehr bedauerlich! Ohne Peer-Learning bleibt der gesamte Wissenspool Ihres Unternehmens unangetastet.

Stellen Sie sich das so vor:

Durch die Einführung von Peer-to-Peer-Lernen in Ihrem Unternehmen können alle Ihre intelligenten Mitarbeitenden ihr Fachwissen weitergeben, was zur Entwicklung neuer Fähigkeiten führt!

2 Gründe, warum Peer-to-Peer-Lernen wichtig ist

Die Erfahrungen und das Fachwissen Ihrer Mitarbeitenden sind in der Tat eines der wertvollsten Güter Ihres Unternehmens. Sie sollten sie nutzen.

Peer-to-Peer-Lernen bietet Ihnen die Möglichkeit, die Lernschleife so effizient wie möglich zu nutzen.

Ihre Mitarbeiter durchlaufen sie in vier Phasen:

  1. Neues Wissen gewinnen
  2. Anwenden des neu erworbenen Wissens
  3. Wertvolles Feedback geben und erhalten
  4. Reflektieren Sie den Prozess: "Was habe ich gelernt?"

Peer-Learning kann die häufigsten Hindernisse für das Lernen und den Aufbau von skill tatsächlich durchbrechen. Gruppenbasiertes Lernen ist eine Methode, um vom unabhängigen zum interdependenten Lernen überzugehen (Boud, 1988). Letzteres ist viel effektiver als das Lernen im Alleingang.

Hier ist der Grund dafür:

1. Steigerung des Engagements der Lernenden

In unserem einsteigerfreundlichen Corporate eLearning Guide haben wir Ihnen bereits die "Lernpyramide" von Michael Simmons vorgestellt. Zusammengefasst zeigt die Lernpyramide, dass Lernen nicht nur aus passiven Lehrmethoden (z. B. Vortragen, Lesen und Zuhören) besteht, sondern auch aus aktiven oder partizipativen Lehrmethoden (z. B. Diskutieren, Üben und Unterrichten anderer).

"Während wir lehren, lernen wir." - Seneca

Bei partizipativen Lehrmethoden werden die Lernenden vollständig in den Lernprozess einbezogen. Dies führt zu einem höheren Engagement der Lernenden, einer steileren Lernkurve und einer durchschnittlich höheren Behaltensrate. Experten zufolge ist der durchschnittliche Lernende in der Lage, etwa 90 % dessen, was er anderen beibringen kann, zu behalten. Zum Vergleich: Zuhören und Lesen haben eine durchschnittliche Behaltensrate von 5-10 %, was beide Lernformen unglaublich ineffektiv macht.

Engagierte Lernende lernen nicht nur, weil am Ende eines Lernweges ein Zertifikat oder etwas wie eine Beförderung oder ein Preis winkt. Sie lernen, weil sie die vermittelten Informationen tatsächlich verstehen und verinnerlichen wollen.

2. Verbesserung der Lernkultur

Eine gute Lernkultur sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und ehrgeizig in ihren Lernzielen bleiben.

Besonders in einer Gruppe gleichgesinnter Lernender sorgt der Zusammenhalt im Team dafür, dass Ihre Mitarbeiter mehr lernen und ihr neu erworbenes Wissen mit ihren Kollegen teilen. Darüber hinaus kann es für jeden Mitarbeiter inspirierend sein, denjenigen zuzuhören, die hervorragende Ergebnisse erzielt haben.

Mit Peer Learning verbessern Sie die Stimmung im Team, die Kommunikation und die Zusammenarbeit

3 Schritte zur Einführung von Peer-to-Peer-Lernen in Ihrer Organisation

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie man Peer-to-Peer-Lernen umsetzen kann. Aber hier sind 3 entscheidende und einfach umzusetzende Schritte.

1. Nutzung einer kollaborativen E-Learning-Plattform

Wenn Sie eine Online-Lernplattform nutzen, haben Sie die Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter in regelmäßigen Lernsitzungen zusammenzubringen. Sie können Teams bilden, Lernziele festlegen und gemeinsam daran arbeiten. Während des Lernens können Ihre Teams Lernpunkte (LPs) sammeln und so ihre Fortschritte verfolgen. Mit Hilfe von Team-Ranglisten können Sie sogar eine gesunde Dosis Wettbewerbsgeist in den Lernprozess einbringen.

2. Ein Buddy-System einführen

Alternativ (oder zusätzlich) können Sie neue Mitarbeiter mit einem erfahreneren Kollegen zusammenbringen, der dann als Buddy fungiert. Ein persönlicher Buddy kann neuen Mitarbeitern helfen, sich reibungslos in Ihr Unternehmen zu integrieren, und ihnen alle grundlegenden Informationen skills zur Verfügung stellen, die sie für einen guten Start benötigen. Außerdem pflegen Sie wichtige Beziehungen am Arbeitsplatz.

3. Regelmäßig Workshops organisieren

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich regelmäßig mit ihren Kollegen zu treffen und etwas Neues zu lernen. Entweder während des Workshops oder in den Pausen tauschen sich Ihre Mitarbeitenden aus und teilen ihr Wissen über die Themen.

Beginnen Sie noch heute damit, Lernende effektiver einzubinden

Nachdem wir die Vorteile des Peer-to-Peer-Lernen kennengelernt haben und erfahren haben, wie es den Lernenden helfen kann, kritisches Denken zu entwickeln, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Freude am Lernen zu fördern, wird deutlich, dass es sich um eine gute Methode handelt, die es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, ihr Wissen freiwillig mit anderen zu teilen, ihre Ideen zu erläutern, Meinungen zu diskutieren und ihnen wertvolles Feedback zu geben. Es wird deutlich, dass dies eine gute Methode ist, die es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, ihr Wissen freiwillig zu teilen, ihre Ideen anderen zu erklären, ihre Meinungen zu diskutieren und sich gegenseitig wertvolles Feedback zu geben. Mit jeder Sitzung nutzen Ihre Mitarbeiter die Lernschleife so effizient wie möglich und durchbrechen die häufigsten Hindernisse für das Lernen und den Aufbau von Fähigkeiten.

Jetzt fragen Sie sich vielleicht, wie Sie das Engagement weiter steigern und die Bildungserfahrung verbessern können. Was sind wirksame Kennzahlen zur Messung des Engagements der Lernenden und wie können Sie diese umsetzen? Wie können Sie das Engagement der Lernenden in Zeiten des Online-Lernens festhalten?

Im Leitfaden zur Steigerung der Lernmotivation finden Sie alle Antworten!

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