Veröffentlicht am
Dr. Nico Broers
Program Manager
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Viele Unternehmen konzentrieren sich darauf, das Wissen, das ihre Mitarbeitenden brauchen, von außen zu erhalten. Oft werden teure Ausbilder/innen angeheuert, um die Mitarbeitenden in Workshops und Sessions zu schulen. Aber ist diese altmodische Methode die beste? In diesem Artikel zeigen wir dir, was Peer-to-Peer-Lernen ist, warum es so wertvoll ist und wie du es in deinem Unternehmen einführen kannst.
In einem Unternehmen bezieht sich Peer-to-Peer-Lernen auf eine Art von Schulung oder Ausbildung, die unter den Mitarbeitenden stattfindet und nicht von einer Führungskraft oder einem externen Ausbilder durchgeführt wird. Diese Art des Lernens kann viele Formen annehmen, z. B. indem Mitarbeitende ihr Fachwissen und ihre Kenntnisse in informellen Gesprächen oder als Coaches untereinander austauschen oder indem sie gemeinsam an strukturierten Schulungsprogrammen teilnehmen. Peer-to-Peer-Lernen kann ein effektiver Weg für Mitarbeitende sein, sich neue Fähigkeiten und Kenntnisse anzueignen, und es kann auch dazu beitragen, stärkere Beziehungen und ein kooperativeres Arbeitsumfeld aufzubauen.
Untersuchungen haben ergeben, dass sich einerseits 55 % der Arbeitnehmer zuerst an ihre Kollegen wenden, wenn sie neue Skills lernen wollen. Das ist nicht Google und nicht YouTube. Andererseits haben weniger als 50 % der Unternehmen irgendeine Art von formalem Peer-Learning eingeführt. Experten haben herausgefunden, dass der Hauptgrund dafür darin liegt, dass Manager glauben, externe Experten seien als Lehrer für ihre Mitarbeiter wertvoller. Das ist sehr bedauerlich! Ohne Peer-Learning bleibt der gesamte Wissenspool deines Unternehmens unangetastet.
Stell dir das so vor: Durch die Einführung von Peer-to-Peer-Lernen in deinem Unternehmen können alle deine intelligenten Mitarbeitenden ihr Fachwissen weitergeben, was zur Entwicklung neuer Fähigkeiten führt!
Die Erfahrungen und das Fachwissen deiner Mitarbeitenden sind eines der wertvollsten Güter deines Unternehmens. Peer-to-Peer-Lernen ermöglicht es, diesen Wissensschatz effektiv zu nutzen. Durch den Austausch unter Kollegen wird nicht nur neues Wissen erworben, sondern auch bestehendes vertieft. Außerdem fördert es die Zusammenarbeit und den Teamgeist, was zu einer verbesserten Arbeitsatmosphäre führt. In einer Zeit, in der der Bedarf an kontinuierlicher Weiterbildung steigt, ist Peer-to-Peer-Lernen eine flexible und effiziente Möglichkeit, um Mitarbeitende ständig zu befähigen und das Wachstum des Unternehmens voranzutreiben.
Die "Lernpyramide" von Michael Simmons verdeutlicht, dass Lernen nicht nur durch passive Lehrmethoden wie Vorträge, Lesen und Zuhören erfolgt, sondern auch durch aktive oder partizipative Methoden wie Diskussionen, Übungen und das Unterrichten anderer. Diese Pyramide betont die Bedeutung von aktivem Engagement der Lernenden, da sie durch das Einbeziehen in den Lernprozess eine steilere Lernkurve und eine höhere Behaltensrate erzielen können. Im Vergleich dazu haben passive Lehrmethoden wie Zuhören und Lesen eine geringere Effektivität beim Lernen.
"Während wir lehren, lernen wir." - Seneca
Bei partizipativen Lehrmethoden werden die Lernenden vollständig in den Lernprozess einbezogen. Dies führt zu einem höheren Engagement der Lernenden, einer steileren Lernkurve und einer durchschnittlich höheren Behaltensrate. Experten zufolge ist der durchschnittliche Lernende in der Lage, etwa 90 % dessen, was er anderen beibringen kann, zu behalten. Zum Vergleich: Zuhören und Lesen haben eine durchschnittliche Behaltensrate von 5-10 %, was beide Lernformen unglaublich ineffektiv macht. Engagierte Lernende lernen nicht nur, weil am Ende eines Lernweges ein Zertifikat oder etwas wie eine Beförderung oder ein Preis winkt. Sie lernen, weil sie die vermittelten Informationen tatsächlich verstehen und verinnerlichen wollen.
Eine gute Lernkultur sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und ehrgeizig in ihren Lernzielen bleiben. Besonders in einer Gruppe gleichgesinnter Lernender sorgt der Zusammenhalt im Team dafür, dass Ihre Mitarbeiter mehr lernen und ihr neu erworbenes Wissen mit ihren Kollegen teilen. Darüber hinaus kann es für jeden Mitarbeiter inspirierend sein, denjenigen zuzuhören, die hervorragende Ergebnisse erzielt haben. Mit Peer Learning verbessern Sie die Stimmung im Team, die Kommunikation und die Zusammenarbeit. Wir haben einen Blogpost zu dem Thema verfasst, wie du eine positive Lernkultur fördern kannst.
Peer-to-Peer-Lernen bietet eine Plattform für soziales und interaktives Lernen, bei dem Mitarbeitende voneinander lernen und sich gegenseitig unterstützen können. Durch den Austausch von Erfahrungen und Perspektiven entsteht ein dynamischer Lernprozess, der die Vielfalt im Team fördert und zu innovativen Lösungsansätzen führen kann. Dies fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern stärkt auch die Bindung zwischen den Teammitgliedern und trägt zu einer positiven Arbeitskultur bei.
Es gibt viele Möglichkeiten, Peer-to-Peer-Lernen zu implementieren. Hier sind jedoch drei entscheidende Schritte, die einfach umzusetzen sind.
Durch die Implementierung einer kollaborativen E-Learning-Plattform können Mitarbeiter in regelmäßigen Lernsitzungen zusammengebracht werden. Diese Plattformen ermöglichen es, Teams zu bilden, gemeinsame Lernziele festzulegen und zusammen daran zu arbeiten. Während des Lernens können Teams Lernpunkte sammeln, um ihre Fortschritte zu verfolgen, und sogar eine gesunde Dosis Wettbewerbsgeist durch Team-Ranglisten einbringen.
Ein Buddy-System ermöglicht es neuen Mitarbeitern, mit erfahrenen Kollegen zusammenzuarbeiten, die als Mentoren fungieren. Diese persönlichen Buddies unterstützen neue Mitarbeiter dabei, sich reibungslos in das Unternehmen zu integrieren, indem sie ihnen grundlegende Informationen und Fähigkeiten für einen erfolgreichen Start zur Verfügung stellen. Darüber hinaus fördert das Buddy-System wichtige Beziehungen am Arbeitsplatz.
Durch die Organisation regelmäßiger Workshops erhalten Mitarbeiter die Möglichkeit, sich mit Kollegen zu treffen und gemeinsam Neues zu lernen. Diese Workshops bieten eine Plattform für den Austausch von Wissen und Erfahrungen, sei es während der eigentlichen Veranstaltung oder in informellen Gesprächen während der Pausen.
Nachdem wir die Vorteile des Peer-to-Peer-Lernens kennengelernt haben und erfahren haben, wie es den Lernenden helfen kann, kritisches Denken zu entwickeln, die Zusammenarbeit zu verbessern und die Freude am Lernen zu fördern, wird deutlich, dass es sich um eine gute Methode handelt, die es dir und deinen Mitarbeitern ermöglicht, Wissen freiwillig auszutauschen, Ideen zu erläutern, Meinungen zu diskutieren und wertvolles Feedback zu geben. Mit jeder Sitzung nutzen deine Mitarbeiter die Lernschleife so effizient wie möglich und durchbrechen die häufigsten Hindernisse für das Lernen und den Aufbau von Fähigkeiten.
Indem Unternehmen Peer-to-Peer-Lernen aktiv fördern und in ihre Lernstrategie integrieren, können sie das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter ausschöpfen und sicherstellen, dass sie kontinuierlich neue Fähigkeiten und Kenntnisse entwickeln. Abschließend ist es wichtig zu betonen, dass es verschiedene Ansätze gibt, um effektives Lernen im Unternehmen zu fördern und eine aktive Lernkultur zu etablieren. Wie in unseren vorherigen Blog-Beiträgen über effektives Lernen im Unternehmen und die Förderung einer aktiven Lernkultur detailliert beschrieben, können Unternehmen durch gezielte Maßnahmen die Lernprozesse ihrer Mitarbeiter optimieren und eine Umgebung schaffen, die kontinuierliches Lernen unterstützt.
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